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| | | <!-- <p class="zt-h6">5.流动性不同</p> |
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| | | <p class="zt-h6">5.流动性不同</p> |
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| | | 展览较“笨重”，以固定的时间、周期在固定的城市举办为主，流动性较弱，轮流举办的商业展览较少。而会议较“轻巧”，流动性较强。轮流在各地举办的会议以协会/社团会议为主。目的地城市为了争夺会议举办权会全年开展竞争，而展览目的地需要竞标的情况较为少见。 |
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| | | <p class="zt-h6">11.开放性程度不同</p> |
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| | | 展览的开放性更高，更具外部性，展览就怕人少，人气越多则展会越旺。相较于展览，会议的封闭性更强，参会时要么需要付费，要么需要审核身份，对议题和内容的审核要求更高。例如，每年各大高等院校主办的会议不计其数，但因其非公开性，或仅针对特定的专业人群，大多无法为外界所知晓。 |
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| | | <!-- <p class="zt-h6">2.会议策划的任务：以最优的方式实现策划目标</p> |
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| | | <p class="zt-h6">2.会议策划的任务：以最优的方式实现策划目标</p> |
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| | | 会议策划的最终任务是实现策划目标，一般表现为产生最大的经济效益、社会效益和环境效益，可以细化为两种类型：一种是为解决影响委托方发展的实际问题的会议策划，另一种是为实现委托方的发展愿景的会议策划。在政府会议中，社会效益往往大于经济效益，所以成本并不是首先考虑的因素；而在企业会议中，成本却是企业优先考虑的因素。因此，在策划会议时需要根据委托方的不同需求和预算，选择最合适的方式和手段，以达到最优的效果。 |
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| | | <p class="zt-h6">4.会议策划的核心：运用智慧对未来进行运筹和谋划</p> |
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| | | 会议策划的核心是策划主体对未来会议产品及会议活动的组织、管理和执行的运 |
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| | | 筹、谋划、构思和设计，运筹和谋划是其根本特征。策划者需要考虑到会议的整体目标，预测未来可能遇到的问题，并制定相应的解决方案。 |
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| | | <p class="zt-h6">4.会议策划的核心：运用智慧对未来进行运筹和谋划</p> |
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| | | <p class="zt-h6">6.会议策划的成果：会议策划方案</p> |
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| | | 会议策划的成果是形成一套切实可行的会议策划方案。会议策划经过一系列的规划 |
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